{"id":741,"date":"2020-04-12T17:04:03","date_gmt":"2020-04-12T17:04:03","guid":{"rendered":"https:\/\/fecbop.eu\/?p=741"},"modified":"2020-04-12T17:25:39","modified_gmt":"2020-04-12T17:25:39","slug":"le-bilan-de-competences-en-europe-tchequie","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/fecbop.eu\/fr\/le-bilan-de-competences-en-europe-tchequie\/","title":{"rendered":"Le bilan de comp\u00e9tences en Europe &#8211; Tch\u00e9quie"},"content":{"rendered":"<p>La disposition relative au bilan de comp\u00e9tences en R\u00e9publique tch\u00e8que est bas\u00e9e sur le mod\u00e8le fran\u00e7ais, mais elle est adapt\u00e9e aux circonstances de la R\u00e9publique tch\u00e8que et pr\u00e9sent\u00e9e sous le nom de \u00ab\u00a0bilan\u010dn\u00ed diagnostika\u00a0\u00bb, qui est utilis\u00e9 presque exclusivement dans les services publics de l&#8217;emploi.<\/p>\n<p>La mise en \u0153uvre de la m\u00e9thode dans les services publics de l&#8217;emploi est bas\u00e9e sur la r\u00e9solution du gouvernement tch\u00e8que n \u00b0 418 sur le plan national de l&#8217;emploi du 5 mai 1999. Elle stipule: \u00abCr\u00e9ation d&rsquo;un r\u00e9seau national unifi\u00e9 de centres de bilan de comp\u00e9tences pour garantir une un individu en tant que puissance humaine et ses potentiels.<\/p>\n<p>Le premier concept de la m\u00e9thodologie de travail tch\u00e8que pour les centres Bilan de comp\u00e9tences a \u00e9t\u00e9 \u00e9labor\u00e9 par Josef Opo\u010densk\u00fd en collaboration avec Ji\u0159\u00ed Kr\u00e1l \u00e0 l&rsquo;automne 1999 sous le titre de \u00abM\u00e9thodologie pour les centres de bilan de comp\u00e9tences\u00bb. Les auteurs ont principalement bas\u00e9 leurs travaux sur l&rsquo;exp\u00e9rience d&rsquo;experts fran\u00e7ais. Le r\u00e9seau des centres de bilan de comp\u00e9tences a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9 en 2000 par l&rsquo;administration des services de l&#8217;emploi du minist\u00e8re du Travail et des Affaires sociales. Les r\u00e9seaux se composaient d&rsquo;une source et d&rsquo;un site d&rsquo;assistance dans chaque r\u00e9gion NUTS 2; en cons\u00e9quence, un total de 15 centres m\u00e9thodologiques ont \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9s. Dans le m\u00eame temps, pour garantir la fonctionnalit\u00e9 du r\u00e9seau, un groupe de travail a \u00e9t\u00e9 nomm\u00e9 au sein de l\u2019Administration des services de l\u2019emploi du minist\u00e8re du Travail et des Affaires sociales.<\/p>\n<p>L&rsquo;avis susmentionn\u00e9 contenait un autre \u00e9l\u00e9ment d&rsquo;information important indiquant que \u00ab&#8230; les services de bilan de comp\u00e9tences peuvent \u00eatre fournis par les agences pour l&#8217;emploi ainsi que par des entreprises externes qui, cependant, doivent remplir les conditions de base stipul\u00e9es &#8230;\u00bb<\/p>\n<p>Les principales t\u00e2ches du Centre m\u00e9thodologique comprenaient:<\/p>\n<ul>\n<li>V\u00e9rification continue de la m\u00e9thodologie de Bilan de Comp\u00e9tences utilis\u00e9e;<\/li>\n<li>Activit\u00e9s de supervision lors de l&rsquo;interpr\u00e9tation des techniques de diagnostic du bassin versant;<\/li>\n<li>R\u00e9daction et v\u00e9rification des nouvelles m\u00e9thodes appliqu\u00e9es;<\/li>\n<li>Assistance professionnelle aux centres de bilan de comp\u00e9tences des agences pour l&#8217;emploi dans la zone de chalandise;<\/li>\n<li>Assistance \u00e0 la pr\u00e9paration des accords conclus entre les agences pour l&#8217;emploi et les prestataires externes de services de bilan de comp\u00e9tences, y compris la supervision de leur contenu;<\/li>\n<li>Service d&rsquo;information pour les centres de bilan de comp\u00e9tences;<\/li>\n<li>Supervision des r\u00e9sultats techniques particuliers des activit\u00e9s r\u00e9alis\u00e9es par des prestataires externes des services du bilan de comp\u00e9tences pour les besoins des agences pour l&#8217;emploi; et<\/li>\n<li>\u00a0Surveillance continue de la pr\u00e9paration professionnelle des employ\u00e9s fournissant les services de bilan de comp\u00e9tences dans les centres de bilan de comp\u00e9tences des agences pour l&#8217;emploi dans les zones de recrutement.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Le document contenait les caract\u00e9ristiques de 5 groupes diff\u00e9rents de clients, y compris les \u00abclients au ch\u00f4mage de longue dur\u00e9e; clients souffrant de divers types de handicaps m\u00e9dicaux; les clients ayant des besoins sp\u00e9ciaux de recyclage, les employ\u00e9s s\u00e9lectionn\u00e9s pour les postes les plus appropri\u00e9s et les clients qui ont besoin d&rsquo;aide pour planifier leur carri\u00e8re professionnelle. \u00bb Il a d\u00e9crit les proc\u00e9dures particuli\u00e8res au bilan de comp\u00e9tences dans chacun des groupes de clients.<\/p>\n<p>La m\u00e9thodologie a en outre stipul\u00e9 que le r\u00e9sultat de l&rsquo;activit\u00e9 de bilan de comp\u00e9tences devrait inclure principalement le rapport final (\u00e9valuation et recommandations sur les actions futures). Avec l&rsquo;accord du client, l&rsquo;int\u00e9gralit\u00e9 du rapport doit \u00eatre pr\u00e9sent\u00e9e au demandeur des services Bilan de comp\u00e9tences (recruteur, conseiller du bureau du travail ou employeur) et, en tout temps, au client \u00e9galement. Les rapports doivent \u00eatre class\u00e9s et archiv\u00e9s \u00e0 des fins d&rsquo;orientation ult\u00e9rieure du client tout en garantissant la protection de la confidentialit\u00e9 des donn\u00e9es personnelles contre les parties non autoris\u00e9es.<\/p>\n<p>Parmi les autres r\u00e9sultats du bilan de comp\u00e9tences, le document \u00e9num\u00e8re le plan d&rsquo;action individuel, c&rsquo;est-\u00e0-dire \u00able calendrier des \u00e9tapes progressives requises (objectifs interm\u00e9diaires) des activit\u00e9s du client cr\u00e9ant les conditions pour r\u00e9int\u00e9grer le march\u00e9 du travail\u00bb et les documents pour \u00e9valuer la r\u00e9ussite du centre de bilan de comp\u00e9tences (pour \u00e9valuer les services fournis).<\/p>\n<p>En 2002, un registre des prestataires externes de bilan de comp\u00e9tences a \u00e9t\u00e9 ouvert. La liste des registres \u00e9tait g\u00e9r\u00e9e par l&rsquo;Administration des services de l&#8217;emploi du minist\u00e8re du Travail et des Affaires sociales qui, apr\u00e8s v\u00e9rification des exigences des prestataires (\u00e9ducation, exp\u00e9rience professionnelle, \u00e9quipement), a d\u00e9livr\u00e9 une licence pour effectuer le bilan de comp\u00e9tences Services pour le travail Bureaux (soi-disant feuille d&rsquo;enregistrement).<\/p>\n<p>Le nombre de psychologues form\u00e9s, tant externes qu&rsquo;internes, n&rsquo;a cess\u00e9 d&rsquo;augmenter. En 2005, un total de 31 prestataires externes et 34 psychologues travaillant dans les bureaux du travail \u00e9taient enregistr\u00e9s. En 2009, le nombre de prestataires externes \u00e9tait pass\u00e9 \u00e0 54. Cependant, le nombre de psychologues inscrits \u00e9tait un peu plus \u00e9lev\u00e9 car certaines organisations comptaient plusieurs superviseurs experts. De cette fa\u00e7on, avec les psychologues du Bureau du travail, ils ont assur\u00e9 la couverture de la plupart des districts de la Tch\u00e9quie.<\/p>\n<p>Le temps recommand\u00e9 pour le travail avec le client est de 16 heures + 2 \u00e0 4 heures pour l&rsquo;interpr\u00e9tation et la r\u00e9daction du rapport pour le bureau du travail. La port\u00e9e recommand\u00e9e du travail de groupe \u00e9tait de 10 heures. Le rapport final appartenant au client a en outre continu\u00e9 de repr\u00e9senter le r\u00e9sultat du bilan de comp\u00e9tences. Le Bureau du travail re\u00e7oit une version plus courte avec des recommandations auxquelles doivent se conformer le client et le conseiller. La Charte de Qualit\u00e9, \u00e9tant un ensemble de crit\u00e8res dont le respect peut faire l&rsquo;objet d&rsquo;une inspection, fait \u00e9galement partie de la M\u00e9thodologie.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La disposition relative au bilan de comp\u00e9tences en R\u00e9publique tch\u00e8que est bas\u00e9e sur le mod\u00e8le [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[71],"tags":[],"class_list":["post-741","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-bilan-en-europe"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v26.5 - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Le bilan de comp\u00e9tences en Europe - Tch\u00e9quie - FECBOP<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/fecbop.eu\/fr\/le-bilan-de-competences-en-europe-tchequie\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fr_FR\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Le bilan de comp\u00e9tences en Europe - Tch\u00e9quie - FECBOP\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"La disposition relative au bilan de comp\u00e9tences en R\u00e9publique tch\u00e8que est bas\u00e9e sur le mod\u00e8le [&hellip;]\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/fecbop.eu\/fr\/le-bilan-de-competences-en-europe-tchequie\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"FECBOP\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2020-04-12T17:04:03+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2020-04-12T17:25:39+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/fecbop.eu\/wp-content\/uploads\/2009\/06\/fecbop.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"567\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"387\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"fecbop51\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"\u00c9crit par\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"fecbop51\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Dur\u00e9e de lecture estim\u00e9e\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"5 minutes\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\/\/fecbop.eu\/fr\/le-bilan-de-competences-en-europe-tchequie\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/fecbop.eu\/fr\/le-bilan-de-competences-en-europe-tchequie\/\"},\"author\":{\"name\":\"fecbop51\",\"@id\":\"https:\/\/fecbop.eu\/#\/schema\/person\/dc8890547029c65015ca0ac4e03e2b5b\"},\"headline\":\"Le bilan de comp\u00e9tences en Europe &#8211; 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